—— “Je veux un atelier sans stress, où les gens puisent de l’énergie dans
leur travail. Le bien-être des employés est essentiel pour nous. ”
Kristof Horemans
Kristof Horemans
Horemans Keuken- en Meubelatelier existe depuis 1967 et est profondément enracinée dans la région de la Campine. L'entreprise est aujourd'hui dirigée par Kristof Horemans et sa sœur Annelies. Leur mission va au-delà de la simple fabrication de meubles. Avec un showroom et un atelier de 6 500 m² chacun sous un même toit, Horemans opte délibérément pour des lignes de communication courtes entre la vente, le suivi de projet et la production. Cela garantit rapidité, transparence et une collaboration fluide entre tous les services.
Chez Horemans, la ponctualité est au cœur de tout. Les délais ne sont pas de simples recommandations, mais une promesse faite au client. « Nous ne devons jamais appeler nos clients pour demander un report. Nous veillons simplement à être au rendez-vous », explique Kristof Horemans. Pour tenir cette promesse, tout doit se dérouler correctement dès le premier essai. C’est pourquoi Horemans investit massivement dans la numérisation et l’automatisation.
Mais l’humain derrière le processus est tout aussi important:
La diversité des projets sur mesure exige un environnement de production qui s’adapte sans difficulté à chaque conception. C’est précisément pour cette raison que Horemans a choisi la plateforme ARDIS®. « Nous voulions pouvoir fabriquer chaque armoire différemment à partir du dessin, tout en assurant une production fluide. »
La confiance a également joué un rôle dans ce choix. La combinaison de l’implication locale, de l’expertise technique et d’une capacité suffisante pour soutenir leurs processus a été déterminante dans le choix d’un fournisseur de logiciels.
Michael Kerckhofs (planification et automatisation) gère au quotidien la préparation du travail. « Le point fort de l’application, c’est sans aucun doute le regroupement, qui peut être utilisé de manière très flexible », explique-t-il.
Un avantage important pour Horemans réside dans l’utilisation des matériaux, grâce aux applications d’optimisation et de gestion des chutes d’ARDIS®. « Notre rendement est très bon. Nous achetons moins de panneaux, tout simplement parce que nous optimisons mieux aujourd’hui qu’auparavant. »
Alors qu’autrefois, des dossiers papier circulaient entre les différents postes de travail, Horemans fonctionne aujourd’hui en grande partie sans papier, grâce à des écrans, des étiquettes et un retour d’information en temps réel. « Avant, il fallait imprimer des documents papier et on s’appuyait beaucoup sur l’expérience. Aujourd’hui, grâce à des écrans clairs et simples, chaque équipe de travail sait exactement ce qu’elle doit faire et dans quel ordre. » Cela apporte sérénité, clarté et des objectifs quotidiens réalisables.
Pour Kristof Horemans, le « retour sur investissement » ne se mesure pas seulement en termes de productivité, mais aussi en termes de satisfaction des employés. « Les machines sont mieux utilisées. Mais pour moi, le plus grand retour sur investissement réside dans la satisfaction et le bien-être des employés. » Grâce à cette tranquillité et à cette clarté accrues, ils parviennent à créer un atelier sans stress où les employés puisent de l’énergie dans leur travail.
Horemans Keuken- en Meubelatelier prouve que la technologie et l'entrepreneuriat centré sur l'humain vont parfaitement de pair. En investissant dans les données, l'automatisation et le contrôle intelligent de la production, ils construisent un atelier performant où tant les clients que les collaborateurs occupent une place centrale.
Une approche tournée vers l’avenir où efficacité, flexibilité et plaisir au travail se renforcent mutuellement.
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